Niniejszy serwis internetowy stosuje pliki cookies (tzw. ciasteczka). Informacja na temat celu ich przechowywania i sposobu zarządzania znajduje się w Polityce prywatności. Jeżeli nie wyrażasz zgody na zapisywanie informacji zawartych w plikach cookies - zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Przejdź do treści głównej
Wróć na początek strony
Przejdź do wyszukiwarki
Przejdź do mapy serwisu

Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły

Biuletyn Informacji Publicznej Szkoła Podstawowa nr 2 im. Bohaterów Westerplatte w Karczewie
Poleć stronę

Pola oznaczone są wymagane.

Zapraszam do obejrzenia strony „Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły - BIP - Szkoła Podstawowa nr 2 im. Bohaterów Westerplatte w Karczewie”

Zabezpieczenie przed robotami.
Przepisz co drugi znak, zaczynając od pierwszego.

P ) # @ % R F 3 - 0 A w s f d A P # @ :

Treść zakładkiKoncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły

 KONCEPCJA FUNKCJONOWANIA I ROZWOJU SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 2 W KARCZEWIE NA LATA 2022 - 2027

 

Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły oparta została na dotychczasowym dorobku szkoły oraz możliwościach bazowych i kadrowych placówki. Uwzględnia także przepisy Prawa Oświatowego oraz Statut Szkoły, Program Wychowawczo-Profilaktyczny, wnioski z pracy szkoły i sprawowanego przez dyrektora szkoły nadzoru pedagogicznego. Chciałabym zachować pewne kierunki działań, wprowadzając jednocześnie własne pomysły.
Mam świadomość szczególnej odpowiedzialności z tytułu pełnienia funkcji dyrektora.

  1. MISJA SZKOŁY
  • Misją szkoły jest wszechstronny rozwój uczniów w życzliwym, niestresującym i bezpiecznym środowisku.
  • Kształcimy i wychowujemy uczniów empatycznych, kreatywnych i odpowiedzialnych.
  • Nasi uczniowie mają możliwość otrzymać taką wiedzę, umiejętności i kompetencje, aby w przyszłości stali się świadomymi, wrażliwymi  i aktywnymi członkami społeczności, w której funkcjonują.
  • Uczniowie znają swoje mocne, jak i słabe strony, aby maksymalizować korzyści związane z predyspozycjami
    i minimalizować straty wynikające z własnych ograniczeń i dysfunkcji oraz są w stanie dostosowywać się do zmieniających się realiów współczesnego świata.
  • Propagujemy zdrowy styl życia wśród uczniów i ich rodziców.
  • Dążymy do tego, aby szkoła była atrakcyjna oraz cieszyła się zaufaniem rodziców i szeroko pojętego środowiska lokalnego, a jej pracownicy mieli satysfakcję z wykonywanej pracy.
  • Mamy ambicję być kreatorem życia kulturalnego środowiska lokalnego.
  1. WIZJA SZKOŁY

W Szkole Podstawowej nr 2 w Karczewie proces nauczania i uczenia się jest radosnym przeżyciem dla społeczności szkolnej.

Absolwent szkoły, wyposażony w odpowiednią wiedzę i umiejętności,  umie odnaleźć się we współczesnym świecie oraz dąży do dalszego rozwoju we wszystkich dziedzinach życia, na miarę swoich możliwości. 

  1. DZIAŁANIA W OBSZARZE DYDAKTYCZNYM

Głównym celem pracy edukacyjnej jest dążenie do wszechstronnego rozwoju ucznia. Zadaniem szkoły jest wyposażenie ucznia w wiedzę  i kompetencje, by był odpowiedzialnym, kreatywnym i wrażliwym człowiekiem, aby chciał  się rozwijać przez całe życie. Szkoła ma zapewnić wysoki poziom procesu dydaktycznego, dając każdemu uczniowi szansę rozwoju
i umożliwiający osiąganie wyników dydaktycznych na miarę jego możliwości. Zadaniem dyrektora  i główną funkcją szkoły jest organizowanie procesu dydaktyczno-wychowawczego.  W związku z powyższym moimi priorytetami będą:

  • organizowanie i planowanie  procesów edukacyjnych, opartych na nowoczesnych, efektywnych metodach i technikach nauczania;
  • podejmowanie dodatkowych działań mających na celu wyrównywanie braków edukacyjnych, które wynikają z deficytów rozwojowych, zaniedbań środowiskowych, przewlekłych chorób oraz zdarzeń losowych, a także powstałych w wyniku pandemii Covid-19;
  • organizowanie dodatkowego wsparcia dydaktycznego dla dzieci z Ukrainy (usystematyzowanie pracy poprzez stworzenie spójnych programów nauczania, podział zajęć z języka polskiego ze względu na grupy wiekowe i poziom kompetencji);
  • doskonalenie kompetencji nauczycieli w pracy z uczniem z doświadczeniem migracyjnym;
  • szersze wykorzystanie umiejętności zdobytych przez uczniów i nauczycieli w nauczaniu on-line do wyrównywania wiedzy i rozwoju uczniów;
  • podnoszenie jakości wparcia udzielanego uczniom przez nauczycieli w zakresie dydaktyki oraz rozwoju emocjonalnego
    i społecznego;
  • tworzenie lepszych warunków dla rozwoju zainteresowań i uzdolnień uczniów poprzez poszerzanie oferty edukacyjnej szkoły,  np. organizowanie zajęć pozalekcyjnych w formie kół zainteresowań i warsztatów;
  • wdrażanie programów nauczania, gwarantujących realizację podstawy programowej, z uwzględnieniem możliwości, potrzeb i aspiracji uczniów;
  • podnoszenie efektów pracy dydaktyczno-wychowawczej  szkoły;
  • promowanie właściwych postaw i osiągnięć uczniów;
  • poszukiwanie i wdrażanie innowacyjnych metod, motywujących uczniów do wysiłku,
  • wykorzystywanie przez nauczycieli i uczniów pomocy zakupionych w ramach programu  „Laboratoria przyszłości”.
  1. DZIAŁANIA W OBSZARZE WYCHOWAWCZYM, OPIEKUŃCZYM I  PROFILAKTYCZNYM

Bardzo ważne miejsce w codziennej pracy zajmują zagadnienia wychowawczo–profilaktyczne szkoły. Wynikają one
z programu wychowawczo-profilaktycznego  i mają na celu eliminowanie zagrożeń oraz wzmacnianie właściwych postaw.
Są ukierunkowane na wychowanie ucznia, który ma być człowiekiem uczciwym,  umiejącym żyć z innymi  i dla innych, który akceptuje siebie, ma poczucie własnej wartości  i jest odpowiedzialny za podejmowane decyzje. Najważniejsze działania szkoły z tego obszaru dotyczą wspierania dzieci i młodzieży w rozwoju fizycznym, emocjonalnym, intelektualnym oraz społecznym, zgodnie z predyspozycjami i możliwościami uczniów.

 Moimi priorytetami w tym obszarze będą:

  • uwrażliwianie uczniów na potrzeby innych;
  • utrzymanie wolontariatu na dotychczasowym, wysokim poziomie;
  • wdrożenie projektu „Pomoc koleżeńska” (m.in. wygospodarowanie pomieszczenia       w celu stworzenia pokoju cichej nauki i samopomocy koleżeńskiej);
  • zapewnienie warunków do rozwoju samorządności  uczniów, wspieranie inicjatyw samorządu i aktywnego uczestnictwa młodych ludzi w życiu szkoły;
  • wdrożenie projektu „Półkolonie z „Dwójką” w celu zapewnienia opieki i atrakcyjnego sposobu spędzania wolnego czasu podczas lata w odpowiedzi na zapotrzebowanie rodziców;
  • udział i organizacja imprez i uroczystości szkolnych i pozaszkolnych mających na celu przygotowania uczniów do kultywowania tradycji  szkolnych, lokalnych  i narodowych oraz budzących szacunek dla „Małej Ojczyzny”;
  • rozbudzanie postaw patriotycznych poprzez akcentowanie znaczenia Polski w świecie współczesnym, roli historycznej oraz znaczenia dla rozwoju cywilizacji europejskiej,
  • monitorowanie realizowania obowiązku szkolnego oraz sytuacji wychowawczej uczniów;
  • kształtowanie postaw prorodzinnych, wskazywanie na tradycyjne rozumienie pojęcia rodziny;
  • nadzorowanie wsparcia, jakie otrzymują dzieci z Ukrainy;
  • monitorowanie efektywności pomocy, jaką otrzymują uczniowie z orzeczeniami, opiniami oraz wszyscy uczniowie, którzy z różnych przyczyn powinni otrzymać wsparcie ze strony szkoły;
  • docieranie do każdego potrzebującego ucznia z odpowiednią pomocą;
  • budowanie poczucia bezpieczeństwa każdego dziecka;
  • promowanie aktywności fizycznej i wyrabianie  nawyków zdrowego stylu życia, wolnego od nałogów;
  • wdrażanie uczniów do działań proekologicznych;
  • stała troska o zapewnienie życzliwej atmosfery, opartej na tolerancji i współpracy nauczycieli, uczniów i opiekunów.
  1. DZIAŁANIA W OBSZARZE WSPÓŁPRACY Z RODZICAMI I  ŚRODOWISKIEM LOKALNYM

Ten obszar jest bardzo ważny, gdyż  współpraca z rodzicami jest drogą do sukcesu dziecka. Natomiast  współpraca ze środowiskiem lokalnym jest drogą do promocji i rozwoju placówki. Jako prezes Stowarzyszenia „W stronę słońca” od 10 lat bardzo aktywnie działam w środowisku lokalnym, a zdobyte doświadczenie i kontakty wykorzystam w zarządzaniu  szkołą.

W związku z powyższym moimi priorytetami będą:

  • właściwa współpraca z organem prowadzącym szkołę;
  • udział uczniów i nauczycieli w imprezach, uroczystościach wydarzeniach na terenie Miasta i Gminy Karczew;
  • współpraca z rodzicami oraz instytucjami wspomagającymi pracę szkoły;
  • pozyskiwanie sponsorów dla organizowanych przedsięwzięć;
  • angażowanie rodziców i opiekunów do działań na rzecz szkoły;
  • promowanie szkoły w środowisku lokalnym, troska o tworzenie pozytywnego wizerunku szkoły;
  • organizacja uroczystości i  wydarzeń integrujących lokalną społeczność, np. piknik rodzinny, kawiarenki, uroczystości szkolne z udziałem rodziców oraz gości itp.;
  • zacieśnienie współpracy szkoły ze świetlicą środowiskową „W stronę słońca” w celu lepszego przepływu informacji między placówkami i dotarcia z pomocą do każdego dziecka.
  1. DZIAŁANIA W OBSZARZE ZARZĄDZANIE I ORGANIZACJA

Moje działania w tym obszarze będą dotyczyły wypełniania podstawowych obowiązków dyrektora wynikających  z przepisów  Prawa Oświatowego.

Dołożę wszelkich starań w celu:

  • stworzenia warunków do wszechstronnego rozwoju uczniów;
  • wykonywania zadań związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa uczniom i pracownikom w czasie zajęć organizowanych przez szkołę;
  • sprawnego kierowania pracą szkoły;
  • godnego reprezentowania placówki na zewnątrz;
  • tworzenia pozytywnego wizerunku placówki;
  • zarządzania na zasadzie współpracy;
  • pełnej realizacji uchwał Rady Pedagogicznej;
  • właściwego sprawowania nadzoru pedagogicznego;
  • doskonałej współpracy z  organem prowadzącym i organami szkoły;
  • nadzorowania realizacji podstawy programowej;
  • tworzenia dobrej atmosfery pracy;
  • wzbogacania form działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej;
  • unowocześniania szkoły;
  • monitorowania wszystkich obszarów pracy szkoły.

Będąc dyrektorem najpierw chcę być, tak jak dotychczas, osobą wrażliwą na potrzeby drugiego człowieka,  osobą zgodną,  pogodną, zawsze chętną do działania i udzielającą wszechstronnego wsparcia. Nie będą rutynowo powielać utartych schematów, ale zawsze elastycznie dostosowywać się do  sytuacji i nowych zadań.

Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły plik w formacie pdf
pdf 196 KB

sporządzono
2014-09-08 przez Przybysz Robert
udostępniono
2021-05-27 00:00 przez Gajownik Dariusz
zmodyfikowano
2025-01-15 12:54 przez Przybysz Robert
zmiany w dokumencie
ilość odwiedzin
380